| Le 15 décembre 2022, l’association Beeznet et l’école DEI (Deming Excellence Institute) dont la vocation est de « FORMER POUR L’EMPLOI », ont organisé une conférence citoyenne sur le thème : « management de la continuité d’activité pour accroître la résilience des entreprises et des individus » |
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Animée par Monsieur Vincent IACOLARE (CEO Beeznet SAS, Expert international en management de la performance / système intégré et Ecrivain), et Vamara KONE (CEO Admyral, prestataire engagé Beeznet, Expert en management de la performance), cette conférence-débat a permis d’aborder en environ trente minutes les points clés de la continuité suivi d’un temps d’échange :
- Contexte, problématique, définitions : principe , démarche, incident-perturbation, avantages
- Mise en œuvre : 1- Structurer. 2- Analyser les activités & impacts. 3-Analyser les risques. 4-Déterminer les stratégies. 5- Se préparer. 6- Revoir-tester. 7-Améliorer.
La soixantaine de participants présents, de différents horizons (étudiants, entrepreneurs, dirigeants, étudiants…) ont ensuite débattu avec les experts Beeznet présents : 1h30 d’échange et de partage de bonnes pratiques et retours d’expérience sur divers points :
- L’intérêt de prendre en compte la continuité à titre individuel.
- L’importance et nécessité de le faire au niveaux de tout organisme public et privé.
- les différents types de perturbation et la poursuite des activités en dépit de ces perturbations.
- La mise en place de Système de Management de la Continuité d’Activité » (SMCA), s’appuyant sur l’ISO 22301.
- Le reste à faire pour la mise en place d’un SMCA dans un système de management qualité (ISO 9001), santé-sécurité (ISO45001), environnement (ISO 14001)….
- Les arguments pour convaincre les managers et dirigeants de s’intéresser au sujet de la continuité.
- Le lien entre les management de risque, la gestion de crise, la résilience … et la continuité d’activité.
- Le lien entre le bilan d’impact de continuité, l’analyse de risque de continuité et les autres analyses de risques (document unique, analyse de risque environnemental…).
- Le lien entre les plans de continuité, les plans de gestion de crise, les plans d’opération interne (plan de réponse à urgence)…
Merci à DEI (Jean-Jacques et ses équipes) et aux prestataires engagés Beeznet présents : Vamara, Ousmane, Yaya, Vincent.
