Clarisys est une ESN spécialisée dans le développement et la commercialisation de solutions informatiques dédiées aux laboratoires de biologie médicale. Notre expertise et savoir-faire reposent sur la conception de SIL et de middlewares à la fois fiables et performants.
Ses dirigeants, sensibles au « management d’entreprise innovant » Beeznet, ont souhaité réunir les managers opérationnels pour un atelier de partage de une heure trente sur le sujet
L’objectif : identifier des briques du modèle de management innovant pouvant être mise en œuvre à court terme.
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Mandaté par l’association, Vincent Iacolare a pu animer les différents ateliers afin d’atteindre l’objectif : brainstorming guidé « Que faites-vous vs qu’aimeriez-vous faire ? », atelier « colle et stylo » pour reconstituer un modèle de management innovant à partir de cartes fournies par l’animateur, séquences de questions-réponses sur les brique du management innovant …
L’atelier s’est conclu sur les différentes actions de mise en œuvre des briques à la fois les plus pertinentes et les plus simples à mettre en œuvre. Sans dévoilé le contenu précis des actions, voici les grandes tendances retenues : Meilleure capacité à mobiliser tous les talents, Implication des parties prenantes sur des projets communs, Responsabilisation des acteurs pour mettre l’humain au cœur du réacteur, Charte de valeurs à formaliser, Pilotage de la performance à structurer…
Objectif atteint : « Exercice éclairant » , « Des points intéressants à retenir », « management d’entreprise très complémentaire au management d’équipe » ….