Les Contours de la Bonne gouvernance, pour atteindre durablement ses objectifs 

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  • Dernière modification de la publication :2 juin 2024

La deuxième moitié du XXème siècle a focalisé la gouvernance sur le gouvernement d’entreprise (règles de fonctionnement des instances de pouvoir (mandataires, dirigeants…). Le XXIème siècle avec ses différentes révoltes, manifestations… poussent toutes les institutions, Etats, organisation… a appliquer les règles de bonne gouvernance à tous les niveaux. Mais quels sont les contours de cette bonne gouvernance ?

  • Tout d’abord en positionnant  la  Gouvernance dans un triptyque GRC ( Gouvernance, Risques et Conformité) permettant à une organisation de réussir l’atteinte de ses objectifs
  • En visant une bonne gouvernance ( transparence, concertation, confiance, responsabilité, collaboration, vigilance
  • En mobilisant des capacités induites (gérer les interdépendance, fixer et maintenir un cap, conduire le changement…)
  • En respectant des principes essentiels (durabilité, , synergie, coopération, responsabilités partagées, compétences, gestion saine…)
  • En définissant un dispositif de bonne gouvernance, décliné de la stratégie (top-down), fondé sur les pratiques du quotidien (bottom-up), et respectuex des normes (iso 26000, iso 37001, iso 31000, iso 19600…) et lois (devoir de vigilance, OCDE, Sapin II, PACTE…)

Tout ceci permettant d’améliorer la performance,  de créer de la valeur durable, de permettre un développement croissant et de créer de la richesse.
Une fois les contours cernés, on peut se focaliser sur la mise en oeuvre (voir BeezFlash)

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Voir présentation générale et liste des beezFlash.

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Credit Musical Albatross par CM All-Stars – Remerciement Pixabay  (photos)