Dans mon organisme on me demande de bien faire mon travail, tenir mes objectifs… je dis ce qui va et ne va pas. Comment ? En signalant les écarts, partageant des suggestions ou en faisant part de mes étonnements par rapport aux engagements, aux règles, à mes propres repères tant potentiels que constatés. Puis il convient que chacun à son niveau et les acteurs concernés, traite les effets par des actions de correction immédiates. Et garde un maximum de traces pour un traitement et analyse ultérieur. Vient ensuite le temps de l’analyse de cause permettant d’identifier les actions en profondeur, visant à traiter les causes racines et en tirer les retours d’expérience qui ferons grandir les équipes, améliorer les dispositifs et éviter que les problèmes ne se reproduisent.
Une approche 100% originale, 100% déposée, 100% beeznet !
Voir présentation du parcours « oui mais moi« .
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Credit Musical Another Happy Ukulele Song, par Alex Nekita. Remerciement Pixabay (photos)