Tout organisme est managé. Le manager pilote pour garantir la maîtrise et permettre la création de valeur.Tout organisme a donc naturellement, qu’il le veuille ou non, un système de management…
"Pour aller de l'avant, il faut prendre du recul, car prendre du recul, c'est prendre de l'élan" (Mc Solar). La gouvernance, c’est le pouvoir exécutif, la prise de décision qui…
Pilotage, mesure et surveillance managérial... Pour bien décider, définir les moyens, ajuster … il faut pouvoir suivre les tendances et comparer, ce qui nécessite des dispositifs de pilotage ! A contrario,…
Animer des réunions, groupes de travail, ateliers de réflexion ne se fait plus comme avant. Le numérique change la donne. Mobiliser, faire participer, maximiser la production d’un résultat nécessite des…
Cette session "WEI3" (prononcez oui-aille-kioube), 3° du nom pour 2019, a mobilisé tous les étudiants Master 1 autour d'un projet d'innovation durant un grand week-end, du vendredi au dimanche. Il sont attendus…
Cette rencontre a été organisé en partenariat avec la Chambre de Commerce et d’Industrie de Côte d’Ivoire et le partenariat Economonie Circuliare-RSE dont fait partie beeznet, le 26 septembre 2019.…
Beeznet et DEI se sont associés une année durant pour animer un cycle de conférence sur MOVA (Management des Organisation à Valeur Ajoutée), dont les contours sont visibles dans cette…
La société COAXIS est spécialisée dans l'externalisation de systèmes informatique pour les PME depuis plus de 15 ans. Son métier ? Concevoir, déployer et héberger les infrastructures informatiques nécessaires à la…
Les défis sont nombreux : environnementaux, économiques, humains, sociétaux, managériaux, de gouvernance. Avec eux les problématiques s’amplifient : perte de confiance, règne de la finance, perturbations climatiques, chamboulements éthiques, accélération des provocations,…
Le management transversal permet de mobiliser la puissance du collectif pour mener une mission nécessitant un fort besoin de décloisonnement, de coordination, d’interaction, de coopération entre les acteurs. Pour y…