Nous l'avons bien mesuré, les temps sont difficiles, depuis le début de la pandémie... Incertitudes, changements, contraintes, difficultés ont été notre lot quotidien. Pourtant nous gardons le cap ; volontaires, combatifs, conquérants.…
Pourquoi faire de la veille ? La veille (qu’elle soit stratégique, concurrentielle, technologique, produit, propriété intellectuelle, réglementaire, ou normative) est une activité continue et en grande partie itérative visant à une…
Beeznet a organisé un Séminaire Direction "Management des organisations à valeur ajoutée" pour la Directrice d'une grande institution africaine, du 15 au 19 novembre 2021 à Trets (13). Les objectifs étaient :…
Vouloir s’améliorer est une aspiration naturelle . Pourquoi s’améliorer ou pas ? Sur quoi s’améliorer ? Trop d’amélioration en même temps, ou pas assez …on ne sait pas toujours par quel bout commencer ?…
BEEZNET est partenaire de la sportive de haut niveau Laura BELMONTE-TREBILLON. Laura a été Championne de France de planche à voile de sa catégorie Jeune en catégorie BIC en 2020. Elle…
Comment préparer son organisation à la complexité de l’univers numérique ? Aujourd’hui plus qu’hier, il est important pour une organisation de pouvoir évaluer la maturité de son organisation en ce…
Etre bien organisé suppose d’utiliser des dispositions de maîtrise adaptées ,pertinentes et appropriées, juste nécessaires et complémentaires pour maîtriser chacune des activités de la société. Elles sont de types : *…
Contexte Cette caisse de gestion des retraites africaines a mis en place un système de management. La préoccupations des managers et dirigeants est de rendre ce management toujours plus innovant…
On constate que le XXIème siècle s’accompagne de dérives en management et organisation : désengagement des salariés, perte de sens du travail, management par la peur, accélération de la communication, produits…
Tout organisme se compose de deux systèmes : Le système opérationnel vise à produire des biens, services et produits. Le système de management garantit quant à lui la maîtrise du…