Modèle de management innovant

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  • Dernière modification de la publication :24 mars 2024

Le XXIème siècle apporte son lot, bon ou mauvais de changement en tout genre : climatique, politique, géo-politique, numérique, … Le management n’est pas en reste. Essentiellement fondé sur des principes définis après guerre, il atteint aujourd’hui un certain nombre de limite. Une nouvelle forme de management émerge, apte à faire face au défi du XXIème siècle :
• Plus adaptatif (plus de contrainte de processus, fiche de poste, organigramme…).
• Tourné vers « l’humain » plus que le « système de management » : centré sur le « Talent », engage les acteurs dans leur travail (plus qu’un salaire), esprit collaboratif/ réseau plus important (moins d’individualisme).
• Tourné vers la « valeur ajoutée » apporté par chaque action.
• Plus d’équité entre parties contributrices au résultat.
• Moins attaché aux normes et certifications devenues un « business » et/ou pratiquées par des décideurs / auditeurs déconnectés de la réalité opérationnelle et managériale
• Apporte une réponse plus naturelle, pratique et pragmatique aux exigences, réglementation (CSRD…) et aux réalités d’un développement durable
L’association Beeznet a mobilisé plusieurs de ses membres (Serge-Alain Simasotchi, Vamara Koné, Vincent Iacolare…) pour modéliser ce que pourrait être ce management innovant qu’on pourrait définir ainsi :
-> en une phrase : Vers un management humaniste… mobilisant des talents… dans un cadre de confiance .… et avec des outils opérationnels de mise en œuvre
-> en une image :

Les premières présentation en comité de direction d’entreprises diverses sont riches d’enseignement. Merci à leurs dirigeants (Cyriaque, Sébastien, Issoufou, Mathieu..) pour leur soutien.
Vous aussi vous pouvez soutenir le projet (voir ici) visant à réaliser des support de présentation de ce modèle entrepreneurial innovant.